Курс «Как оценивать проекты и задачи?» от платформы PMCLUB создан для того, чтобы помочь вам начать оценивать проекты в более короткие сроки и с большой точностью.
Преподаватели объяснят зачем вообще нужна оценка и дадут проверенные методы в зависимости от ее цели.
Вам подойдет этот курс, если вы:
- менеджер проектов и не хотите больше оправдываться за сорванные сроки;
- тимлид и желаете давать своей команде реалистичные оценки;
- работаете в команде и хотите понимать, сколько будет уходить времени на ту или иную задачу.
Ключевые навыки, которые вы освоите на этом курсе:
- работа с барьерами;
- оценки в Agile и Waterfall;
- параметрическая оценка;
- оценивание методом «снизу-вверх»;
- относительная оценка.
Учебная программа:
- введение: зачем нужны оценки, виды барьеров и методы работы с ними, повышение качества оценок, оценки в Agile и Waterfall;
- 5 методов оценки: быстро и дешево, оценка по параметрам, точная и относительная оценка, оценка по трем точкам;
- поэтапная работа с оценками: оценки в начале проекта, по ходу и завершению.
Доступ к курсу предоставляется на один год. Даются шаблоны и инструменты, которые потом можно будет использовать в работе.
По окончании обучения студенты получают сертификат.
Загрузка...
