Как оценивать проекты и задачи?

Курс «Как оценивать проекты и задачи?» от платформы PMCLUB создан для того, чтобы помочь вам начать оценивать проекты в более короткие сроки и с большой точностью.

Преподаватели объяснят зачем вообще нужна оценка и дадут проверенные методы в зависимости от ее цели.

Вам подойдет этот курс, если вы:

  • менеджер проектов и не хотите больше оправдываться за сорванные сроки;
  • тимлид и желаете давать своей команде реалистичные оценки;
  • работаете в команде и хотите понимать, сколько будет уходить времени на ту или иную задачу.

Ключевые навыки, которые вы освоите на этом курсе:

  • работа с барьерами;
  • оценки в Agile и Waterfall;
  • параметрическая оценка;
  • оценивание методом «снизу-вверх»;
  • относительная оценка.

Учебная программа:

  • введение: зачем нужны оценки, виды барьеров и методы работы с ними, повышение качества оценок, оценки в Agile и Waterfall;
  • 5 методов оценки: быстро и дешево, оценка по параметрам, точная и относительная оценка, оценка по трем точкам;
  • поэтапная работа с оценками: оценки в начале проекта, по ходу и завершению.

Доступ к курсу предоставляется на один год. Даются шаблоны и инструменты, которые потом можно будет использовать в работе.

По окончании обучения студенты получают сертификат.

Оцените курс
ОтвратительноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично! (0)
Загрузка...

Добавить комментарий